КТО ЭТО ДЕЛАЕТ?
МЕНЯ ЗОВУТ
ЖЕНЯ ГОРДОН :)
И Я ЗАНИМАЮСЬ ПРОДАЖАМИ, ПРОДЮСИРОВАНИЕМ
И ФОРМИРОВАНИЕМ ИМИДЖА БРЕНДОВ УЖЕ 11 ЛЕТ
ЖЕНЯ ГОРДОН :)
И Я ЗАНИМАЮСЬ ПРОДАЖАМИ, ПРОДЮСИРОВАНИЕМ
И ФОРМИРОВАНИЕМ ИМИДЖА БРЕНДОВ УЖЕ 11 ЛЕТ
СУТЬ В ТОМ, ЧТО ЗДЕСЬ МЫ ДЕЛАЕМ СИЛЬНЫЙ БРЕНД
МАРКЕТИНГ — ЭТО СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ
ВСЕГО МАССИВА
АРХИТЕКТУРЫ БРЕНДА.
ПОЭТОМУ, РАБОТАЕМ
СО ВСЕМ АЙСБЕРГОМ
С ГЛУБИНЫ
ДО ВЕРХУШКИ.
И С ТОЧКИ "0" ТОЖЕ
ВСЕГО МАССИВА
АРХИТЕКТУРЫ БРЕНДА.
ПОЭТОМУ, РАБОТАЕМ
СО ВСЕМ АЙСБЕРГОМ
С ГЛУБИНЫ
ДО ВЕРХУШКИ.
И С ТОЧКИ "0" ТОЖЕ
НЕ ПРОСТО "МАРКЕТИНГ"
ЧЕРЕЗ УТП И УЦП
НА БАЗЕ КОНЦЕПЦИИ,
ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ,
ЦЕННОСТЕЙ
И СМЫСЛОВ БРЕНДА
НА БАЗЕ КОНЦЕПЦИИ,
ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ,
ЦЕННОСТЕЙ
И СМЫСЛОВ БРЕНДА
ДЕЛАЕМ ЭКСТРАПРОДУКТ
ВЫСТРАИВАЕМ АЙДЕНТИКУ БРЕНДА, ЧТОБЫ ВСЕ
ТОЧКИ КОНТАКТА ПОДЧЕРКИВАЛИ ЕГО УНИКАЛЬНОСТЬ
ТОЧКИ КОНТАКТА ПОДЧЕРКИВАЛИ ЕГО УНИКАЛЬНОСТЬ
ПРОДЮСИРОВАНИЕ БРЕНДА
СНАЙПЕРСКИЙ ПОДХОД
К ПАРТНЕРСТВАМ,
КАНАЛАМ И ФОРМАТАМ КОММУНИКАЦИЙ.
ТО ЕСТЬ, РАБОТАЕМ С ТЕМИ,КТО РЕАЛЬНО ВАШ
К ПАРТНЕРСТВАМ,
КАНАЛАМ И ФОРМАТАМ КОММУНИКАЦИЙ.
ТО ЕСТЬ, РАБОТАЕМ С ТЕМИ,КТО РЕАЛЬНО ВАШ
ГАРМОНИЧНОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ
ЧЕТКО ФОРМИРУЕМ СТРАТЕГИЮ ДЛЯ БЫСТРЫХ ПОБЕД
И СТРАТЕГИЧЕСКИ ДОЛГОСРОЧНЫХ
И СТРАТЕГИЧЕСКИ ДОЛГОСРОЧНЫХ
УПРАВЛЕНИЕ ИМИДЖЕМ
ВО ВРЕМЕНИ
ВО ВРЕМЕНИ
ДЕЛАЕМ ОСОБЫЙ ФОКУС
НА АДАПТАЦИЮ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ КОМАНДЫ ИЛИ СОБИРАЕМ С НУЛЯ
НА АДАПТАЦИЮ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ КОМАНДЫ ИЛИ СОБИРАЕМ С НУЛЯ
АДАПТАЦИЯ
И СБОРКА КОМАНД
И СБОРКА КОМАНД
У ВАС ЕСТЬ
ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ
ИНВЕСТОРЫ
И КРУТАЯ ИДЕЯ:
МЫ УПАКОВЫВАЕМ
ЕЁ В СТРАТЕГИЮ.
А КОГДА СДЕЛКА
СОСТОИТСЯ
— БУДЕМ ДЕЛАТЬ!
ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ
ИНВЕСТОРЫ
И КРУТАЯ ИДЕЯ:
МЫ УПАКОВЫВАЕМ
ЕЁ В СТРАТЕГИЮ.
А КОГДА СДЕЛКА
СОСТОИТСЯ
— БУДЕМ ДЕЛАТЬ!
ИНВЕСТИЦИОННЫЕ
ПРЕДЛОЖЕНИЯ
ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СТРАТЕГИЧНО
РАСТИМ БРЕНД
С СОХРАНЕНИЕМ ЕГО
ИСТИННОЙ ИДЕНТИЧНОСТИ
В ЛЮБОЙ ОТРАСЛИ
И ТОЧКЕ МИРА
РАСТИМ БРЕНД
С СОХРАНЕНИЕМ ЕГО
ИСТИННОЙ ИДЕНТИЧНОСТИ
В ЛЮБОЙ ОТРАСЛИ
И ТОЧКЕ МИРА
МАСШТАБ
КАК МЫ ДЕЛАЕМ СИЛЬНЫЙ БРЕНД
ДЕЛАЕМ ЛЕСТНИЧНО
НАЧИНАЕМ СНАЧАЛА
ПО ФАКТУ, МЫ В ТОЧКЕ "0"
У ВАС ЕСТЬ ЗАДАЧКА ДЛЯ РЕШЕНИЯ В ВАШЕМ БРЕНДЕ И МЫ С НЕЙ ЗНАКОМИМСЯ.
И ДЕЛАЕМ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ.
У ВАС ЕСТЬ ЗАДАЧКА ДЛЯ РЕШЕНИЯ В ВАШЕМ БРЕНДЕ И МЫ С НЕЙ ЗНАКОМИМСЯ.
И ДЕЛАЕМ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ.
АУДИТ
ИЗУЧАЕМ БРЕНД ВДОЛЬ
И ПОПЕРЕК
И ПОПЕРЕК
- УЦП + УТП: ВАШ ПРОДУКТ И КАК ОН ПРОДАЁТСЯ
- ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ КОНЦЕПЦИЯ, МИССИЯ И СМЫСЛЫ, ФИЛОСОФИЯ И ЦЕННОСТИ, КАК ЭТО ТРАНСЛИРУЕТСЯ ВНУТРИ И ВОВНЕ
- ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ КТО ВАС ВЫБИРАЕТ И ПОЧЕМУ
- РЫНОК: В КАКОЙ СРЕДЕ ЖИВЕТ БРЕНД, С КЕМ КОНКУРИРУЕТ И ЧЕМ ВЫДЕЛЯЕТСЯ ИЛИ НЕ ВЫДЕЛЯЕТСЯ.
- ЦИФРЫ: ГДЕ И ПОЧЕМУ БРЕНД НЕ ЗАРАБАТЫВАЕТ, А МОГ БЫ
- СОБИРАЕМ SWOT-АНАЛИЗ СО ВСЕМИ ПОТЕНЦИАЛАМИ И ТОЧКАМИ РОСТА.
МАТРИЦА ПРОДУКТА
ЗДЕСЬ ВАЖНО ПОНЯТЬ, КАКИМ ПРОДУКТОВЫМ ПРЕДЛОЖЕНИЕМ
ВЫ УПРАВЛЯЕТЕ
ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС
ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ ВАШ ПРОДУКТ
БАЗОВЫЙ МИНИМУМ, ТОПЫ ПРОДАЖ, КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ, УНИКАЛЬНЫЕ ПРОДУКТЫ, ИМИДЖЕВЫЕ ЛОТЫ — А ТАКЖЕ АУТСАЙДЕРЫ И ДЫРЫ СЛИВА БЮДЖЕТОВ.
И ТУТ ТОЖЕ ЕСТЬ ОТВЕТЫ!
ВЫ УПРАВЛЯЕТЕ
ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС
ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ ВАШ ПРОДУКТ
БАЗОВЫЙ МИНИМУМ, ТОПЫ ПРОДАЖ, КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ, УНИКАЛЬНЫЕ ПРОДУКТЫ, ИМИДЖЕВЫЕ ЛОТЫ — А ТАКЖЕ АУТСАЙДЕРЫ И ДЫРЫ СЛИВА БЮДЖЕТОВ.
И ТУТ ТОЖЕ ЕСТЬ ОТВЕТЫ!
ПРОЕКТИРУЕМ
НОВЫЙ" БИЗНЕС
НОВЫЙ" БИЗНЕС
А ЕСЛИ СДЕЛАЕМ ТАК...
- ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ ОБНОВЛЯЕМ СУЩЕСТВУЮЩЕЕ, ИЛИ СОБИРАЕМ С НУЛЯ
- АЛЬТЕРНАТИВНАЯ МАТРИЦА ПРОДУКТА: КАКОЙ ПРОДУКТ ЕСТЬ, КАКОЙ МОЖЕТ ТРАНСФОРМИРОВАТЬСЯ, И КАКОЙ ПОЯВИТЬСЯ — С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ВЫГОДЫ ДЛЯ БРЕНДА
- ТОЧКИ КОНТАКТА И ФИРМЕННЫЙ СТИЛЬ: ДЕЛАЕМ С ПОТЕНЦИАЛОМ НА МАСШТАБИРОВАНИЕ И УКРЕПЛЕНИЕ КОНТАКТА С АУДИТОРИЕЙ
- СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ И ПИАР: ОПРЕДЕЛЯЕМ КАНАЛЫ И СТИЛЬ КОММУНИКАЦИЙ, НАМЕЧАЕМ ТРАЕКТОРИЮ УПРАВЛЕНИЯ БРЕНДОМ В ПУБЛИЧНОМ ПРОСТРАНСТВЕ
ДЕЛАЕМ "НОВЫЙ" БИЗНЕС
СОБИРАЕМ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ И СЧИТАЕМ:
ЧТОБЫ СТРАТЕГИЯ ПРЕВРАЩАЛАСЬ
В РЕЗУЛЬТАТЫ.
- ЮНИТ-ЭКОНОМИКУ
- МАРЖИНАЛЬНОСТЬ
- ОБЩИЙ ПОТЕНЦИАЛ РОСТА
- ИНВЕСТИЦИИ В МАРКЕТИНГ
- ТОЧКУ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ
ЧТОБЫ СТРАТЕГИЯ ПРЕВРАЩАЛАСЬ
В РЕЗУЛЬТАТЫ.
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КАРТА МЫШЛЕНИЯ БРЕНДА
УПАКОВЫВАЕМ АМБИЦИИ
В МЕДИАПЛАН
И БЮДЖЕТЫ:
УПАКОВЫВАЕМ АМБИЦИИ
В МЕДИАПЛАН
И БЮДЖЕТЫ:
- ГОДОВЫЕ ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ: ОБОРОТ, ВАЛОВАЯ И ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ, МАРЖИНАЛЬНОСТЬ И РОСТ
- ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БЮДЖЕТ: ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИЙ,НА ПЕРЕСБОРКУ БРЕНДА
- ПОМЕСЯЧНОЕ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ: ВЫРУЧКА И ПРОДАЖИ ПРОДУКТА ПО МЕСЯЦАМ, МАРКЕТИНГ-ПЛАН И ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК
- ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬ ДИНАМИКИ: ДАШБОРД-СВЕРКИ СО ВСЕМИ ФАКТИЧЕСКИМИ ЦИФРАМИ
- ОКУПАЕМОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ
ДЕЛАЕМ
И МОНЕТИЗИРУЕМ
И МОНЕТИЗИРУЕМ
ТУТ МАЛАЯ ЧАСТЬ ЛЮБИМЫХ ПРОЕКТОВ
...КОГДА
-
СИЛЬНЫЙ ПРОДУКТ
НЕ СТАНОВИТСЯ
СИЛЬНЫМ БРЕНДОМ> -
БИЗНЕС УПЕРСЯ
В ПОТОЛОК
И ТРЕБУЕТ ПЕРЕСБОРКИ> -
ЕСТЬ ПОТЕНЦИАЛ РОСТА,
НО НЕТ ЧЕТКОЙ АРХИТЕКТУРЫ> -
ВЫ ГОТОВЫ ВЫДАТЬ В МИР НОВЫЙ ПРОЕКТ И ОСОЗНАЕТЕ
РОЛЬ БРЕНДИНГА> -
ЕСТЬ ИДЕЯ, НО НУЖНА ЕЁ УПАКОВКА И РЕАЛИЗАЦИЯ>
...И ЕСЛИ ВЫ
СМОТРИТЕ НА МИР ПРИМЕРНО ТАКЖЕ:)
СМОТРИТЕ НА МИР ПРИМЕРНО ТАКЖЕ:)
Ключ к росту бренда лежит в искреннем отношении к своему делу, в которое важно вкладываться со всей вовлеченностью и ответственностью, а вовлеченность и ответственность — это качества свободных людей. Свобода требует доверия, даже если на какой-то момент становится страшно от неизвестности будущего.
Не попробуем — не узнаем
В любом случае — у нас будет прозрачность в процессах, честные цифры, результаты и открытый диалог
Не попробуем — не узнаем
В любом случае — у нас будет прозрачность в процессах, честные цифры, результаты и открытый диалог
Архитектура сильных брендов, как и человеческое нутро, выстраивается на базе стойких моральных принципов, формирования круга аудитории и фильтра способов самовыражения. Подобное притягивает подобное, поэтому аудитория бренда — отражение самого бренда.
Спойлер: это же касается и команды. И лидера во главе.
Спойлер: это же касается и команды. И лидера во главе.
Открывают любые двери, заключают крепкие и долгосрочные партнерства, собирают сильные команды, ускоряют принятие даже самых рискованных решений и возвращаются бумерангом с уважением, честной репутацией и эксклюзивными предложениями.
Настоящие достижения случаются через уважение к процессу. От того, как будет выстроен процесс — будет напрямую зависеть результат. Большие и сильные бренды зарабатывают свою сверхценность годами и десятилетиями — двигаясь планомерно и не исключая быстрых побед. И в четко настроенном процессе шаги становятся увереннее и быстрее — главное их делать.
В конце концов, не попробуешь — не узнаешь.
В конце концов, не попробуешь — не узнаешь.
= масштаб.
Потенциал требует времени, поэтому и общая стратегия должна играть на длительный срок, чтобы отдельные точечные действия не были разрозненными и складывались в единую гармоничную картину. Да и куда интереснее сделать прогноз на горизонты вперед и, как заядлый коллекционер, собирать крутые достижения бренда в имиджевый капитал.
Говорят, благодаря такому мышлению коллекционеры живут дольше других:)
Потенциал требует времени, поэтому и общая стратегия должна играть на длительный срок, чтобы отдельные точечные действия не были разрозненными и складывались в единую гармоничную картину. Да и куда интереснее сделать прогноз на горизонты вперед и, как заядлый коллекционер, собирать крутые достижения бренда в имиджевый капитал.
Говорят, благодаря такому мышлению коллекционеры живут дольше других:)
как эмпатия.
Не в бытовом смысле, а как формат взаимодействия — взрослый, партнёрский, на уровне союза и взаимоуважения. Мы все разные — со своими суперсилами, уязвимостями, навыками и способностями, но баланс заключается в грамотной состыковке наших этих разностей. И эмпатия — мощнейший инструмент понимания людей и их мотивации оставаться рядом.
Не в бытовом смысле, а как формат взаимодействия — взрослый, партнёрский, на уровне союза и взаимоуважения. Мы все разные — со своими суперсилами, уязвимостями, навыками и способностями, но баланс заключается в грамотной состыковке наших этих разностей. И эмпатия — мощнейший инструмент понимания людей и их мотивации оставаться рядом.
